Die Unternehmensberatung ResultONE legt ihre Schwerpunkte auf Management Consulting, Change Management, Projekt Management und Interim Management, der Fokus ihrer Arbeiten liegt auf Themenstellungen im IT-Umfeld und inkludiert auch IT-Consulting. Aufgrund langjähriger Erfahrungen in verschiedenen Management Positionen deckt ResultONE alle Entwicklungsphasen eines Unternehmens ab – beginnend vom Startup-Business und Management des Wachstums über laufende Anpassung der Leistungsfähigkeit einer Organisation, Kostenoptimierung, Outsourcing, Offshoring, Rightsizing etc. bis hin zur Abwicklung von Mergers & Akquisitions.

Das Leistungsspektrum von ResultONE ist breit gefächert und umfasst unter anderem Untersuchungen zur Leistungsfähigkeit oder Veränderung von Organisationen, (Re-)Engineering von Business Prozessen und adäquate IT-Unterstützung, Realisierung von Projekten, technisch-inhaltliche Themen aus der Informations- und Kommunikationstechnik, Erarbeitung von Lösungskonzepten und –szenarien, Erarbeitung von Anforderungsdefinitionen und Pflichtenheften, Durchführung von Ausschreibungen und Angebotseinholungen, Lösungsvergleiche und -bewertungen, Konzeption von Kundenservice und –support, Service Level Management etc., bis hin zur Moderation von Führungskräfte-Workshops und Coaching von Führungskräften. Diese Themenstellungen kann ResultONE auch im Rahmen von Management auf Zeit – Kontrakten abdecken.

 

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