Der Bogen unserer Beratungen deckt die klassische Unternehmensberatung einschließlich Unternehmensorganisation mit Schwerpunkt auf IT-Themen ab, unser Fokus liegt auf spezifischer IT Beratung sowohl zu IT Management- und Organisations-Themen, insbesondere auch zu technischen bzw. inhaltlichen Aufgabenstellungen.
Im Gegensatz zu traditionellen Fach-Beratern bringen wir in unsere Tätigkeiten langjährige Erfahrung im praktischen Management von IT-Organisationen und Konsequenzen getroffener Entscheidungen ein. Wir begleiten unsere Kunden langfristig. Wir beenden unsere Tätigkeit nicht nach Konzepterstellung, sondern übernehmen Verantwortung für den gesamten Prozess und unterstützen unsere Kunden daher auch bei der Umsetzung von uns mitgetragener Konzepte.
Unsere Beratung deckt die gesamte IT Wertschöpfungskette über den gesamten Software- bzw. IT Life Cycle ab. Auf Basis von DeepDive Analysen unterstützen wir das Aufsetzen zielführender Organisationen und Prozesse zur Umsetzung spezifischer Themen.
Betreute Themenstellungen
Beispielhaft ein Auszug betreuter Themenstellungen und Unterstützung für unsere Kunden in den verschiedenen Themenbereichen.
IT Management & Organisation
Optimierungen von IT Organisation und Prozessen, Sourcing und Transformation, IT Transformation, Near-/Offshoring, IT Governance, Management von IT Investitionen, Projekt-/Portfolio Management, Make-or-Buy Entscheidungen, Geschäftsprozessunterstützung, Erkennung und Hebung von Optimierungspotentialen, IT Strategie Positionierung IT im Unternehmen, Wertschätzung IT Leistungen
IT Infrastruktur & Operations
Operating und Organization Models, Operations & Delivery (Continuous Integration, Continuous Delivery), Due Diligence, ITIL, Feststellung Current Mode of Operations / Modellierung Future Mode of Operations, Vertrags- und SLA/OLA- Management
Operative Exzellenz
Operative Effizienz, Optimierung der Leistungsfähigkeit von Organisationen und Prozessen, Optimierung von Effizienz und Effektivität, Erkennung und Realisierung kurz-, mittel- und langfristiger Optimierungs- bzw. Einsparpotentialen, Quick Wins etc.
Innovation
Konzeption, Umsetzung und Weiterführung neuer, innovativer Themen, Einführung und Etablierung relevanter Innovationsprozesse und -mechanismen
Wir unterstützen gerne auch in Pioniersituationen.
Themenspezifische Unterstützung
Unterstützung von Ausschreibungen, Angebotseinholungen und Bewertungen, Durchführung von Audits, Aufbau und Etablierung von Risiko- und Claims-Management, Einholung von Cross-Check Angeboten
„Digitalisierungs-Turbo“
Vorantreiben individueller Digitalisierungsthemen, Entwicklung und Fortführung von Strategien zu Digitalisierung und Digitaler Transformation
„Blackout Vorsorge“
Business Impact Analyse, Risikomanagement und -mitigation, Planung technischer und organisatorischer Maßnahmen, Notfall- und Krisenpläne, Handlungsanweisungen und Instruktionen für Mitarbeiter, Entscheidungsstrukturen, bis hin zu Wiederanlauf-Checks und Maßnahmen für System- und Datensynchronisation
Notfallvorsorge, Business Continuity Management
Notfall- und Krisenplanung und -management, Vorbereitung, Business Impact Analyse, Risikomanagement und -mitigation, Planung technischer und organisatorischer Maßnahmen, Unterstützung bei Notfall- und Krisenplanerstellung inkl. Wiederanlaufplanung und Maßnahmen für System und Datensynchronisation
Data und IT Security
Überprüfungen und Konzeptionen, Umgang mit Cyber Risiken, Einhaltung von DSGVO Vorgaben, Compliance