Beratung

Der Bogen unserer Beratungen deckt die klassische Unternehmens­beratung einschließlich Unternehmens­organisation mit Schwerpunkt auf IT-Themen ab, unser Fokus liegt auf spezifischer IT Beratung sowohl zu IT Management- und Organisations-Themen, insbesondere auch zu technischen bzw. inhaltlichen Aufgabenstellungen. 

Im Gegensatz zu traditionellen Fach-Beratern bringen wir in unsere Tätigkeiten langjährige Erfahrung im praktischen Management von IT-Organisationen und Konsequenzen getroffener Entscheidungen ein. Wir begleiten unsere Kunden langfristig. Wir beenden unsere Tätigkeit nicht nach Konzept­erstellung, sondern übernehmen Verantwortung für den gesamten Prozess und unterstützen unsere Kunden daher auch bei der Umsetzung von uns mitgetragener Konzepte. 

Unsere Beratung deckt die gesamte IT Wert­schöpfungs­kette über den gesamten Software- bzw. IT Life Cycle ab. Auf Basis von DeepDive Analysen unterstützen wir das Aufsetzen ziel­führender Organisationen und Prozesse zur Umsetzung spezifischer Themen.

Betreute Themenstellungen

Beispielhaft ein Auszug betreuter Themenstellungen und Unterstützung für unsere Kunden in den verschiedenen Themenbereichen.

IT Management & Organisation

Optimierungen von IT Organisation und Prozessen, Sourcing und Transformation, IT Transformation, Near-/Offshoring, IT Governance, Management von IT Investitionen, Projekt-/Portfolio Management, Make-or-Buy Entscheidungen, Geschäftsprozessunterstützung, Erkennung und Hebung von Optimierungspotentialen, IT Strategie
Positionierung IT im Unternehmen, Wertschätzung IT Leistungen

IT Infrastruktur & Operations

Operating und Organization Models, Operations & Delivery (Continuous Integration, Continuous Delivery), Due Diligence, ITIL, Feststellung Current Mode of Operations / Modellierung Future Mode of Operations, Vertrags- und SLA/OLA- Management

Operative Exzellenz

Operative Effizienz, Optimierung der Leistungsfähigkeit von Organisationen und Prozessen, Optimierung von Effizienz und Effektivität, Erkennung und Realisierung kurz-, mittel- und langfristiger Optimierungs- bzw. Einsparpotentialen, Quick Wins etc.

Innovation

Konzeption, Umsetzung und Weiterführung neuer, innovativer Themen, Einführung und Etablierung relevanter Innovationsprozesse und -mechanismen

Wir unterstützen gerne auch in Pioniersituationen.

Themenspezifische Unterstützung

Unterstützung von Ausschreibungen, Angebotseinholungen und Bewertungen, Durchführung von Audits, Aufbau und Etablierung von Risiko- und Claims-Management, Einholung von Cross-Check Angeboten

„Digitalisierungs-Turbo“

Vorantreiben individueller Digitalisierungsthemen, Entwicklung und Fortführung von Strategien zu Digitalisierung und Digitaler Transformation

„Blackout Vorsorge“

Business Impact Analyse, Risikomanagement und -mitigation, Planung technischer und organisatorischer Maßnahmen, Notfall- und Krisenpläne, Handlungsanweisungen und Instruktionen für Mitarbeiter, Entscheidungsstrukturen, bis hin zu Wiederanlauf-Checks und Maßnahmen für System- und Datensynchronisation

Notfallvorsorge, Business Continuity Management

Notfall- und Krisenplanung und -management, Vorbereitung, Business Impact Analyse, Risikomanagement und -mitigation, Planung technischer und organisatorischer Maßnahmen, Unterstützung bei Notfall- und Krisenplanerstellung inkl. Wiederanlaufplanung und Maßnahmen für System und Datensynchronisation

Data und IT Security

Überprüfungen und Konzeptionen, Umgang mit Cyber Risiken, Einhaltung von DSGVO Vorgaben, Compliance