Neben Gesamtprojekt- bzw. Programmverantwortung übernehmen wir auch Verantwortung für Teile von Projekten oder spezifische Themen wie Claims-, Risk-, Quality-Management, aber auch spezifische Rollen wie Transition- bzw. Transformation Management, etwa im Rahmen von Outsourcing Aktivitäten. Wir helfen auch gerne, die erforderliche Projekt-Organisation aufzusetzen (PMO, Governance etc.).
Wesentlich: Wir gehen auch den letzten Meter!
Bei der Realisierung von Projekten legen wir – neben dem adäquaten Einsatz der entsprechenden technischen und fachlichen Fähigkeiten – hohes Augenmerk auf die sogenannten „weichen“ Faktoren: Bei der Umsetzung spielen das Umfeld und eine Vielzahl unterschiedlichster Rahmenfaktoren eine entscheidende Rolle für eine erfolgreiche Realisierung.
Neben klaren Zielsetzungen, entsprechender Führung oder z.B. das Management von Risiken gehören insbesondere Stakeholder-Management, d.h. der richtige Umgang mit den beteiligten Personen, Ausgleich von Interessen, entsprechende Kommunikation und Konfliktmanagement zu den Schlüsselfaktoren erfolgreichen Projektmanagements.
Change Management
Gemeinsam mit unseren Partnern decken wir auch Change Management ab. Dabei legen wir großen Wert auf einen integralen Ansatz: Wir vertreten eine gesamtheitliche Perspektive, welche auf dem Spannungsfeld zwischen Strategie, Struktur und Kultur basiert.
Change Management – also die Steuerung von tiefgreifenden, geplanten Veränderungen und systemischem Wandel in einer Organisation – beeinflusst Organisationsstruktur, Organisationskultur und individuelles Verhalten der Mitarbeiter gleichermaßen.
Success Stories
ResultONE konnte bereits viele – teilweise sehr herausfordernde – Aufgabenstellungen gemeinsam mit und zur Zufriedenheit der Kunden lösen. Im Folgenden sind Beispiele erfolgreich gelöster Aufgaben kurz angerissen bzw. der Fokus auf die Lösung spezifischer Teilbereiche gelegt. In Abstimmung mit unseren Kunden verzichten wir auf jegliche Referenz- bzw. Projektnennungen.
In vielen Fällen leistete Act2Perform© entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Lösung!
Unterstützung und Coaching des CIO eines mittelständischen Industrieunternehmens
Durchführung integrierter Security Assessments (Mehrere Klienten)
Last- und Performancetuning einer großen Konzern-Suite
