Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung in verschiedenen IT-Führungspositionen bieten wir ein breites Angebotsspektrum für eine zeitlich begrenzte Übernahme von Management-Verantwortung.
Dazu gehören auch Mithilfe und Verantwortungsübernahme für Aufbau-, Ausbau- und Umbauphasen von Unternehmen und Startup-Gesellschaften.
Als Interim Manager übernehmen wir beispielsweise Verantwortung für ganze Unternehmen bzw. Unternehmensteile, wir vertreten aber auch interne Führungskräfte oder gleichen gerade in Übergangsphasen fehlende Verfügbarkeit Ihrer internen Kapazitäten aus.
Auch Management-Coaching, Coaching von Führungskräften und Begleitung bei schwierigen Themenstellungen übernehmen wir gerne.
Success Stories
ResultONE konnte bereits viele – teilweise sehr herausfordernde – Aufgabenstellungen gemeinsam mit und zur Zufriedenheit der Kunden lösen. Im Folgenden sind Beispiele erfolgreich gelöster Aufgaben kurz angerissen bzw. der Fokus auf die Lösung spezifischer Teilbereiche gelegt. In Abstimmung mit unseren Kunden verzichten wir auf jegliche Referenz- bzw. Projektnennungen.
In vielen Fällen leistete Act2Perform© entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Lösung!
Unterstützung und Coaching des CIO eines mittelständischen Industrieunternehmens
