IT Management- & Organisation

Wir beraten zu allen Themen des Managements von IT Organisationen, d.h. sowohl zu IT Management und Organisation, als auch zu zugehörigen technisch-inhaltlichen Aufgabenstellungen.

Im Rahmen unserer Unterstützung zu Themen von IT Management und Organisation unterstützen wir Aufgabenstellungen wie

Optimierungen von IT Organisation und Prozessen
Operative Exzellenz
Sourcing (Outsourcing / Outtasking)
IT Transformation
Near-/Offshoring
Management von IT Investitionen, Make-or-Buy Entscheidungen
Projekt-/Portfolio Management
Geschäftsprozessunterstützung
Erkennung und Hebung von Optimierungspotentialen,
IT Strategie
IT Governance
Positionierung IT im Unternehmen, Wertschätzung von IT Leistungen
Risiko Management
Claims Management
Qualitätsmanagement
Compliance
Data & Security Management
Notfallvorsorge, Business Continuity Management
Blackout Vorsorge

Sämtliche Themen, die wir beraten, begleiten wir gerne auch in deren Umsetzung!

Success Stories

ResultONE konnte bereits viele – teilweise sehr herausfordernde – Aufgabenstellungen gemeinsam mit und zur Zufriedenheit der Kunden lösen. Im Folgenden sind Beispiele erfolgreich gelöster Aufgaben kurz angerissen bzw. der Fokus auf die Lösung spezifischer Teilbereiche gelegt. In Abstimmung mit unseren Kunden verzichten wir auf jegliche Referenz- bzw. Projektnennungen.

In vielen Fällen leistete Act2Perform© entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Lösung!

Blackout Vorbereitung – Was passiert, wenn etwas passiert? (Mehrere Klienten)

Gezielte Vorbereitung auf Krisenfälle sichert das Unternehmen ab und bringt im Anlassfall entscheidende Vorteile, auch mit Sondersituationen wie einem längerfristigen Blackout richtig umzugehen

Unterstützung und Coaching des CIO eines mittelständischen Industrieunternehmens

Unterstützung bei der Erfüllung von „IT-Hausaufgaben“ brachte eine deutliche Entlastung des neuen CIO, dessen Fokussierung auf besonders herausfordernde Themen führte insgesamt zur Verbesserung der Akzeptanz der IT und ihrer Stellung im Unternehmen

Durchführung integrierter Security Assessments (Mehrere Klienten)

Durch IT Security Überprüfungen, saubere Risikoanalysen und darauf basierende, zielführende Data & IT Security Konzepte und Maßnahmen konnten die Bedrohungen durch Cyberattacken nachhaltig reduziert und die Einhaltung erforderlicher Datenschutzvorgaben sichergestellt werden

Aufbau und Etablierung Customer Security Management

Die Aufstellung kundenspezifischer Customer Security Manager ist wesentliches Element des Ausbaus und der Intensivierung der Kundenorientierung eines großen IT-Dienstleisters

Professionalisierung eines Technologie-Startups

Einführung und Etablierung von durchgängigem Produktmanagement, Qualitätsmanagement, Kunden- und Servicemanagement waren wesentliche Elemente der Entwicklung eines Technologie-Startups zu einem arrivierten Lösungsanbieter

Last- und Performancetuning einer großen Konzern-Suite

Durch zielgerichtete, intensive Zusammenarbeit von Herstellern, DevOps Team und Outsourcing Provider lassen sich signifikante Performanceverbesserungen erreichen. Im dargestellten Beispiel konnte trotz Verdoppelung der Datenmengen eine Halbierung der Verarbeitungszeiten erzielt werden!

Konsolidierung von Telefonanlagen

Durch Konsolidierung heterogener Telefonlandschaften wurde die Basis für neue, zukunftsfähige Lösungen zur Sprachkommunikation geschaffen

Security Assessments (Mehrere Klienten)

Durch IT Security Überprüfungen, saubere Risikoanalysen und darauf basierende, zielführende Data & IT Security Konzepte und Maßnahmen konnten die Bedrohung durch Cyberattacken nachhaltig reduziert und die Einhaltung erforderlicher Datenschutzvorgaben sichergestellt werden.

Optimierung IT-Einsatz unter schwierigen budgetären Rahmenbedingungen

Unternehmensweit abgestimmte Fokussierung der IT Leistungserbringung auf absolut Notwendiges gleichzeitig Maßnahmen zu Reduktion technischer Komplexität sowie Effizienz- und Effektivitätssteigerungen konnten Resultate des IT Mitteleinsatzes deutlich verbessern