Unterstützung

Je nach Bedarf unterstützen wir unsere Kunden mit Ressourcen, Skills und Knowhow. Der Bogen spannt sich von IT Planung und Architektur über Entwicklung, Test bis hin zu Infrastruktur und Betrieb inkl. Wartung und laufendem Support. Wir decken Rollen ab bzw. können sowohl für agile Vorgehensweisen (zB DevOps) besetzen, als auch für Rollen, welche auf Wasserfallmodell basieren.

Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrungen in Top Management Positionen coachen wir sowohl Projektleiter als auch auch (Nachwuchs-)Führungskräfte oder stehen als Sparringpartner in schwierigen Situationen oder für spezifische Projektphasen zur Verfügung. Beispielsweise unterstützen wir gerne auch junge Projektleiter im Umgang mit schwierigen Stakeholdern, Vorbereitung von Entscheidungsmeetings mit Vorständen, Aufsichtsräten, etc.

Wir unterstützen die Vorbereitung und Begleitung von Audits oder führen diese auch selbst durch, im öffentlichen Bereich helfen wir auch bei der Vorbereitung auf Prüfungen durch den Rechnungshof.

Im Rahmen von Interim Management bieten wir auf Basis unserer langjährigen Erfahrung in verschiedenen IT-Führungspositionen ein breites Angebotsspektrum für eine zeitlich begrenzte Übernahme von Management-Verantwortung. Dazu gehören auch Mithilfe und Verantwortungsübernahme für Aufbau-, Ausbau- und Umbauphasen von Unternehmen und Startup-Gesellschaften.