Problem
- Kunde hat schon 13 Ablöseversuche hinter sich gebracht, die alle gescheitert sind
- Auftrag wurde als Fixpreis vergeben
- Die seitens des Kunden vorgegeben Lieferanten sind als Subunternehmer in das Projekt einzubinden
Beitrag ResultONE
- Projektorganisation und intensive Abstimmungen mit den Kunden
- Detailplanung, Verhandlung technischer wie kommerzieller Milestones mit dem Kunden
- Erarbeitung zielführender Verträge mit den Sublieferanten
- Aufstellung und Leitung der Entwicklungsteams (On-/Offshore)
- Koordination der Testteams
Ergebnis
- Business Requirements wurden zeitgerecht abgenommen
- Funktionale Spezifikation zum vereinbarten Termin in 2 Sprachen geliefert und abgenommen
- Technisches Design sowie User Stories und Use Cases erstellt
- Datenbank-Design und -Migrationskonzepte erstellt und abgenommen
- Datenbank Migration von 2 Monaten auf 4 Tage beschleunigt
- Monatliche Software-Lieferungen auf Basis vereinbarter Meilensteine funktionieren
Alle kommerziellen Meilensteine bis zum Abnahmetest wurden erfüllt