Success Story

Kurz-, mittel- und langfristige IT Konzeption für ein e-Mobility Startup

Problem

  • Business Modell zwar im Ansatz klar, viele Fragen zur konkreten Umsetzung im Zeitverlauf jedoch offen. Prozess- und IT Knowhow kaum vorhanden
  • Business- und Finanzpläne berücksichtigten zwar langsames Marktwachstum, aber kaum die dafür erforderliche IT samt zugehörigem Personal- und Finanzbedarf

Beitrag ResultONE

  • Kurz-, mittel- und langfristige Konzeption der IT, Architektur und Wachstums-Roadmap
  • Definition wesentlicher Geschäfts- sowie erforderlicher IT-Prozesse und deren laufende Verfeinerung entsprechend Wachstum und Markterfordernissen
  • Unterstützung in der Auswahl passender Software sowie IT Realisierungspartner
  • Anpassung IT-relevanter Business Plan Elemente in Abstimmung mit Geschäftsführung & Shareholdern

Ergebnis

  • Es funktioniert: Laufender Ausbau erforderlicher Geschäftsprozess-Unterstützung durch IT
  • Kontinuierliches Wachstum der IT proportional zum Marktwachstum

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