Bei vielen Unternehmen „brennt aktuell der Hut“
Die schrittweise Lockerung der Maßnahmen zur Pandemiebekämpfung ist aktuell in Gang. Die Unternehmen arbeiten sich ins Tagesgeschäft zurück. Eine der Hauptaufgaben liegt in der Gewährleistung der Einhaltung gesundheitlicher Vorschriften. Firmen kämpfen dabei mit diversen organisatorischen Themen wie Abstandsregelungen und Belegungsquoten. Viele Mitarbeiter sind überhaupt noch im Home Office bzw. in Kurzarbeit.
Im Verlauf der Krise haben viele IT Einheiten ihre Leistungsfähigkeit bewiesen: Sie ermöglichten Kraftanstrengungen wie z.B. die rasche Umstellung einer oftmals großen Anzahl von Mitarbeitern auf Homeoffice, IT Unterstützung ermöglichte die rasche Etablierung neuer Geschäftsprozesse, ja sogar neue Produktangebote und deren Online Verkauf. Für viele dieser Leistungen mussten rasch Infrastrukturen beschafft, Systeme ausgebaut und Provisorien eingerichtet werden. In der nächsten Zeit werden zahlreiche IT Organisation daher den Fokus auf die Lösung ihrer „Hausaufgaben“ legen, in dem sie Maßnahmen zur nachhaltigen Sicherstellung der Leistungsfähigkeit der Änderungen setzen.
Das Florianiprinzip funktioniert nicht (mehr)
Krisenbedingt ist für viele Unternehmen ihr Markt massiv eingebrochen. Viele Firmen erzielen nur noch Bruchteile der Umsatz- bzw. Geschäftszahlen. Wirtschaftsforscher erwarten in fast allen Branchen deutliche Einbrüche. Angesichts der Gesamtsituation funktioniert das Florianiprinzip „Heiliger Sankt Florian, schütz unser Haus, zünd andere an!“ nicht oder nur noch sehr vereinzelt.
Aktuell sind viele Unternehmen (noch) stark mit sich selbst beschäftigt. Sie verlegen sich aufs Administrieren der Situation, warten die weitere Entwicklung ab und versuchen, die Situation zu durchtauchen bzw. stecken bildlich gesprochen unter Jammern den Kopf in den Sand. Viele Firmen führen ausschließlich Bestehendes weiter und versuchen, begonnene Projekte unter Minimierung der Kosten zu Ende zu bringen, greifen jedoch keine neuen Themen auf.
Erste Firmen kommunizieren bereits Budgetkürzungen im zweistelligen Prozentbereich und Abbau von Mitarbeitern, noch vorhandene externe Mitarbeiter (und damit auch Knowhow) werden – in Vorgriff auf zu erwartende Kürzungen bzw. gleichsam in „vorauseilendem Gehorsam“ – bereits abgebaut.
Ein großer Teil wartet noch das Ende der Urlaubszeit ab, um den Grad der Erreichung gesetzter Ziele einschätzen zu können.
Strategiearbeit muss JETZT geleistet werden!
Wie bereits in CIOs und deren Handeln in der Krise und IT als Wettbewerbsfaktor – die Krise als Chance thematisiert, zeigten bisherige Krisen, dass Unternehmen, welche die Krise schlichtweg „aussitzen“, indem sie sich auf deren Management konzentrieren und Budgetkürzungen vornehmen, schlechter abschnitten, als jene Unternehmen, die sowohl Mittel kürzten als auch gezielt und mit Bedacht investierten. Zielgerichteter Technologieeinsatz verschaffte zweiteren Unternehmen deutliche Wettbewerbsvorteile.
Angesichts der aktuellen Situation ist JETZT die Zeit für zielführende Strategiearbeit, Ausarbeitung und Analyse von Szenarien, Fixierung von Ausrichtungen etc.
JETZT ist die Zeit, Unnötiges über Bord zu werfen, sich auf wirklich Wichtiges zu fokussieren, strategische Themen voranzutreiben und zukunftsträchtige neue Themen in Angriff zu nehmen.
Dabei ist rasches, überlegtes Handeln entscheidend: Schnelligkeit in Strategieentwicklung, Konzeption und Umsetzung hilft, sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen und andere, unbeweglichere Firmen, abzuhängen und im Markt hinter sich zu lassen.
Act2Perform© als richtiges Hilfsmittel
Mit Act2Perform© bzw. Double Act2Perform© verfügt ResultONE über die richtigen Hilfsmittel, sowohl auf Ebene des Gesamtunternehmens als auch Ebene der IT Organisation. Act2Perform© unterstützt Unternehmen bzw. IT Organisationen prinzipiell, smart zu agieren und ihre Fitness für künftige Aufgabenstellungen herzustellen bzw. zu verbessern.
Act2Perform© – der kooperative Ansatz
ResultONE und das Unternehmen bzw. die Unternehmens-IT arbeiten auf Basis gemeinsamer Analysen gemeinsam Szenarien, Lösungsvorschläge und Handlungsempfehlungen aus.
Double Act2Perform© – der kompetitive Ansatz
Double Act2Perform© ist eine Erweiterung des kooperativen Ansatzes: Double Act2Perform© kombiniert die Kompetenz des internen Teams und dessen Innensicht mit externer Expertise und Sichtweise von außen. In einer definierten Wettbewerbssituation werden durch Unternehmens-IT und ResultONE voneinander unabhängig erstellte Ausarbeitungen, Konzepte, Ideen etc. gegenübergestellt, bewertet und die optimale Kombination daraus zu einem Gesamtergebnis zusammengeführt.
CEOs und CIOs erhalten Außensicht und sichern mit dieser Vorgehensweise ihre Entscheidungen ab, CIOs profitieren zusätzlich durch optimale Vorbereitung ihres Agierens gegenüber dem Unternehmen als solches.
Fitness und smartes Agieren: ResultONE unterstützt entscheidend
Für Unternehmen und IT Organisationen bedeutet dies z.B. eine Bestärkung im Vorantreiben bestehender Digitalisierungsinitiativen, Prüfung weiterer Digitalisierungsoptionen bis hin zu grundlegenden Innovationen und Neuansätzen.
ResultONE unterstützt sowohl bei der Analyse neuer Möglichkeiten als auch bei der Prüfung der Einführung neuer, kreativer, innovativer Ansätze.
IT Organisationen können mit Hilfe von Act2Perform© gewählte strategische Ansätze, Projekt- und Tätigkeitsportfolios, aber auch neuere Gesamtansätze wie bspw. Einführung einer IT der zwei Geschwindigkeiten prüfen. Gleichzeitig stellt Act2Perform© sicher, dass gewählte technische Konzepte und Roadmaps und zur künftigen Unternehmensstrategie zusammenpassen.
Nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf!