Problem
- Keine vorausschauende, systematische Erkennung oder Erfassung von Risiken, weder im Rahmen von Projekten noch im Rahmen des Tagesgeschäfts
- Eintretende Risiken werden nur reaktiv gemanagt, Management der jeweiligen Problemlösungen ist sehr von den jeweils handelnden Personen geprägt
- Viele – meist vermeidbare – Probleme behindern und verzögern Realisierungen
Beitrag ResultONE
- Setup und Einführung von systematischem Risiko Management, erforderlichen Prozessen, Bewertungen, Entscheidungsstrukturen etc.
- Initiale Erstellung verschiedener Risiko-Kataloge, Abstimmung zielführender Maßnahmen zur Risiko Mitigation
- Laufende Risikoanalyse, Überwachung und Erfolgskontrolle gesetzter Mitigations-Maßnahmen
- Aufsetzen regelmäßiger Reportings, Erstellung zweckdienlicher Vorlagen und Darstellungen
Ergebnis
- Systematisches Risiko Management ist etabliert und wird aktiv gelebt
- Die Funktion Risiko Management hat hohe Akzeptanz bei Projektleitern, Mitarbeitern und Führungskräften
- Massive Reduktion von Eskalationen und erforderlichen ad hoc Problemlösungen zur Risiko-Bekämpfung in Projekten, aber auch im Tagesgeschäft, erreicht