Carve Out eines IT Lösungsanbieters

Problem

  • Der am freien Markt sehr erfolgreiche SaaS (Software as a Service) Lösungsanbieter soll aus der Konzern-IT herausgelöst werden
  • Ziel sind eigene Rechenzentren und Client Landschaften und deren Übergabe an einen Outsourcingpartner. Applikationsbetrieb und Dienstleistungen bleiben weiterhin beim SaaS Anbieter
  • Exakte Festlegungen und Durchführungsdetails stehen noch nicht fest

Beitrag ResultONE

  • Aufsetzen Gesamtprojekt, Vorgehensweise, Due Diligence-Modus für Data Collection und Feststellung des Current Mode of Operations
  • Festlegung des Future Mode of Operations, erforderlicher Leistungsinhalte und SLAs
  • RFI/RFP mit potentiellen Anbietern, resultierende Reihung der Anbieter, Aufsetzen prinzipieller Gestaltung Rahmenvertrag und Leistungsabrufe
  • Initiierung erforderlicher Prozessanpassungen, Mitgestaltung Transition & Transformation, Begleitung der Entstehung des Future Mode

Ergebnis

  • Ausgewählte Leistungspartner sind sehr kompetent und motiviert, Zusammenarbeit funktioniert gut
  • Friktionsfreie Transition ohne erkennbare Auswirkungen auf Endkunden

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