Cloud Transformation: Die Vorbereitung
Festlegung einer zielführenden Cloud Strategie und gesamtheitliche Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen sind wesentliche Elemente guter Vorbereitung
Themen/Portfolio: Innovation
Digitalisierung: Optimierung der kundenrelevanten Prozesse und Sicherstellung Liefertreue
Hebung verschiedener Potentiale zur weiteren Digitalisierung bringt Beschleunigung, Erhöhung der Durchführungsqualität der Abläufe und verbesserte Einhaltung von Zusagen gegenüber Endkunden
Optimierung Zusammenführung Agile Entwicklung mit traditionellen IT Systemen
Verbesserung der IT Leistungserbringung durch Optimierung Prozesse für Zusammenspiel agil und traditionell entwickelter Systeme inkl. DevOps und CI/CD, Gesamtsicht auf Features, Releases und Deployments
Projektleiter muss in sehr schwierigem Umfeld agieren: Unterstützung
Gezielte Unterstützung des Projektleiters und des Projektteams im Umgang mit schwierigen Herausforderungen und kritischen Stakeholdern trugen maßgeblich zum Projekterfolg bei
„Teilzeit CIO“ für ein mittelständisches Unternehmen
Das Engagement eines externen „Teilzeit CIO“ ermöglicht auch Klein- und Mittelbetrieben starkes und strategisches Management des Einsatzes ihrer IT
IT: Vom Deckungsbeitragsfresser zum Unternehmensmotor
Stringentes Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement, Eingehen haltbarer Vereinbarungen, Management der Kundenerwartungen und Verbesserungen bei der Kommunikation trugen wesentlich zum positiven Imagewandel bei
IT steht in einem großen Bau-Projekt vor einer Crash-Situation
Rasche Erkennung von Handlungsbedarf und Definition zielführender Lösungsschritte, toughe Abstimmung zwischen allen Beteiligten, intensives Stakeholder Management und transparentes Reporting und Eskalationen trugen zur Entschärfung der Situation und zur Sicherstellung des Projekterfolgs bei
Aufbau und Etablierung IT Ressourcen- und Portfoliomanagement
Durchgängige Etablierung von Projekt- und Tätigkeits-Portfolio Management mit transparenter Ressourcenübersicht und „roter Linie“ änderte den Umgang mit Projekten nachhaltig und führte zu hoher Wertschätzung der IT-Leistungen