Cloud Transformation: Die Umsetzung
70% der Cloud Initiativen scheitern, weil die Mitarbeiter nicht „im Boot“ sind. Machen Sie es besser!
Themen/Portfolio: Data & IT Security
Cloud Transformation: Die Vorbereitung
Festlegung einer zielführenden Cloud Strategie und gesamtheitliche Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen sind wesentliche Elemente guter Vorbereitung
Digitalisierung: Optimierung der kundenrelevanten Prozesse und Sicherstellung Liefertreue
Hebung verschiedener Potentiale zur weiteren Digitalisierung bringt Beschleunigung, Erhöhung der Durchführungsqualität der Abläufe und verbesserte Einhaltung von Zusagen gegenüber Endkunden
Unterstützung von Outsourcing, Offshoring und Re-Insourcing
Bei der erfolgreichen Umsetzung verschiedener Sourcing Projekte (Outsourcing / Offshoring / Re-Insourcing) erwies sich die Hinzunahme externer Expertise und Erfahrung sowohl im Projektmanagement als auch in technisch/inhaltlichen Aufgabenstellungen als entscheidender Erfolgsfaktor
Optimierung Zusammenführung Agile Entwicklung mit traditionellen IT Systemen
Verbesserung der IT Leistungserbringung durch Optimierung Prozesse für Zusammenspiel agil und traditionell entwickelter Systeme inkl. DevOps und CI/CD, Gesamtsicht auf Features, Releases und Deployments
Projektleiter muss in sehr schwierigem Umfeld agieren: Unterstützung
Gezielte Unterstützung des Projektleiters und des Projektteams im Umgang mit schwierigen Herausforderungen und kritischen Stakeholdern trugen maßgeblich zum Projekterfolg bei
„Teilzeit CIO“ für ein mittelständisches Unternehmen
Das Engagement eines externen „Teilzeit CIO“ ermöglicht auch Klein- und Mittelbetrieben starkes und strategisches Management des Einsatzes ihrer IT
IT Governance in verteilten (internationalen) Organisationen
Einführung und Etablierung einer starken, länderübergreifenden IT Governance und deren Akzeptanz seitens aller Beteiligten war wesentliches Element der erfolgreichen Zusammenarbeit der IT Landesorganisationen eines Konzerns