Unterstützung von Outsourcing, Offshoring und Re-Insourcing

Bei der erfolgreichen Umsetzung verschiedener Sourcing Projekte (Outsourcing / Offshoring / Re-Insourcing) erwies sich die Hinzunahme externer Expertise und Erfahrung sowohl im Projektmanagement als auch in technisch/inhaltlichen Aufgabenstellungen als entscheidender Erfolgsfaktor

Durchsetzung IT Interessen in schwierigem Umfeld

Die auf mehrere Outsourcingpartner ausgelagerte IT Leistungserbringung und deren Qualität konnte durch clevere Änderungen der Verträge sowie verschiedene Leistungsanpassungen deutlich verbessert werden

Savings as a Service („SavaS“)

Regelmäßige Überprüfungen Dienstleistungen, Verträgen und Service Levels optimieren die operative Effizienz, helfen bei der Realisierung von Einsparpotentialen und unterstützen Mittelumschichtungen für wichtige Aufgabenstellungen