Retten Sie Ihre Millionen!

Vom professionellen Umgang mit Überraschendem und Herausforderungen, aber auch schwierigen Kunden und Partnern. Und wie man Unplanbares planbar macht.

IT steht in einem großen Bau-Projekt vor einer Crash-Situation

Rasche Erkennung von Handlungsbedarf und Definition zielführender Lösungsschritte, toughe Abstimmung zwischen allen Beteiligten, intensives Stakeholder Management und transparentes Reporting und Eskalationen trugen zur Entschärfung der Situation und zur Sicherstellung des Projekterfolgs bei

Mainframe Ablöse – Projektmanager und Generalunternehmer

Fokus auf Einhaltung klarer Leistungsverträge, intensive laufende Abstimmung mit dem Kunden sowie umfangreiches technisches Knowhow führten das Projekt, das eine schwierige Historie aufwies, zu einem erfolgreichen Abschluss